{"id":31391,"date":"2016-07-13T12:58:50","date_gmt":"2016-07-13T12:58:50","guid":{"rendered":"http:\/\/munilaja.cl\/w\/?p=31391"},"modified":"2016-07-13T13:37:20","modified_gmt":"2016-07-13T13:37:20","slug":"jornada-de-fortalecimiento-del-compromiso-organizacional-vivieron-asistentes-de-la-educacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/munilaja.cl\/w\/jornada-de-fortalecimiento-del-compromiso-organizacional-vivieron-asistentes-de-la-educacion\/","title":{"rendered":"Jornada de fortalecimiento del compromiso organizacional vivieron Asistentes de la Educaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Trabajar el compromiso organizacional, la colaboraci\u00f3n, solidaridad y compa\u00f1erismo, <\/p>\n

fueron algunas de las tem\u00e1ticas abordadas en la segunda versi\u00f3n de las jornadas de capacitaciones que el Departamento de Educaci\u00f3n Municipal de Laja desarroll\u00f3 para los Asistentes de la Educaci\u00f3n\u00a0 de la comuna, la cual este a\u00f1o llev\u00f3 por nombre Fortaleciendo el Compromiso Organizacional. Estas jornadas se efect\u00faan por petici\u00f3n de los mismos Asistentes de la Educaci\u00f3n, como una manera de suplir falencias en su desempe\u00f1o diario y logra mayor compromiso en sus obligaciones.<\/p>\n

Fueron m\u00e1s de doscientos los asistentes participantes en la jornada desarrollada en la escuela Andr\u00e9s Alc\u00e1zar el pasado d\u00eda viernes 8, entre Inspectores, Administrativos, Auxiliares, y Asistentes de Aula, los cuales fueron liderados por profesionales del Departamento de Educaci\u00f3n a cargo del Psic\u00f3logo laboral Eduardo L\u00f3pez Jim\u00e9nez.<\/p>\n

Los asistentes se distribuyeron por grupos y escuelas, lo que permiti\u00f3 a los monitores a cargo obtener informaci\u00f3n de los \u201cnudos cr\u00edticos\u201d en los establecimientos, pudiendo reflexionar siempre con una visi\u00f3n de cambio, con el objetivo de mejorar el sistema, porque \u00e9ste lo construimos todos, explic\u00f3 L\u00f3pez.<\/p>\n

El alcalde Jos\u00e9 Pinto salud\u00f3 a los participantes, los llam\u00f3 a compartir en estas jornadas que se hacen para ellos, pero tambi\u00e9n les pidi\u00f3 mayor compromiso en sus funciones, record\u00f3 que a su regreso al municipio el a\u00f1o 2012 la situaci\u00f3n que se viv\u00eda financieramente al interior del sistema educacional municipal, con un d\u00e9ficit importante, esto en otras comunas oblig\u00f3 a algunos alcaldes a readecuar sus plantas para financiar el sistema, sin embargo en Laja nada de esto sucedi\u00f3, se conserv\u00f3 la planta funcionaria, se ordenaron las finanzas \u00a0y se gasta solo lo que se puede gastar, adecuando los gastos a las platas que llegan, recordando que al sistema educacional se paga por estudiante matriculado.<\/p>\n

Con los ajustes y buena administraci\u00f3n, el d\u00e9ficit monetario que hab\u00eda hace cuatro a\u00f1o se ha controlado y las finanzas hoy est\u00e1n en orden. Llam\u00f3 s\u00ed, a cuidar la matr\u00edcula, la que disminuy\u00f3 dr\u00e1sticamente en 700 estudiantes entre los a\u00f1os 2008 y 2012, afortunadamente dijo esto se ha frenado, hoy est\u00e1 estable. El por qu\u00e9 de la p\u00e9rdida de alumnos no lo saben, factores muchos, hubo familias que dejaron Laja, pero tambi\u00e9n existieron otros, y ah\u00ed la administraci\u00f3n de la \u00e9poca tiene culpa, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n

Sergio Gallardo director del Daem record\u00f3 que esta iniciativa nace por conversaciones con dirigentes de los asistentes el a\u00f1o 2014, como una manera de reforzar el trabajo en equipo e involucrarse m\u00e1s en \u00e9l. Se ha tratado en lo posible de entregar al personal algunas condiciones de mejoras, y as\u00ed se establecieron dos bonos para este a\u00f1o y se ha entregado algo m\u00e1s de lo comprometido; \u00a0esto es posible porque el sistema est\u00e1 equilibrado, el d\u00e9ficit que hab\u00eda hoy se normaliz\u00f3 solo con buena administraci\u00f3n.<\/p>\n

Indic\u00f3 el director del Daem que si la matr\u00edcula contin\u00faa estable o mejora, podr\u00edamos en mediano plazo tener un peque\u00f1o super\u00e1vit y que eso se reinvertir\u00e1 en las personas que trabajan en el sistema.<\/p>\n

La jornada contempl\u00f3 tambi\u00e9n la aplicaci\u00f3n de encuestas, ejemplo, una donde pudieron marcar su nivel de compromiso con el trabajo e identificaci\u00f3n con la unidad educativa a la que pertenecen. La informaci\u00f3n recabada ser\u00e1 tabulada, analizada para ver con cada director cu\u00e1les son las variables que se pueden intervenir y con ello mejorar.<\/p>\n